企业转型升级,管理由经验型向知识化转变,由粗放式向精细化转变,首要的还是观念的转变,有观念到行为落实的转变。
肯思特咨询在服务客户企业的过程中,顺应时代潮流,积极促进企业的转型发展,转变观念,提升素养,落实团队责任,把工作做细做扎实,建立体系,优化流程,有效激励,使得企业的整体效能得到根本改善。
通过一系列的活动,包括教育培训,宣导用心在“精”,落实在“细”的理念,狠抓细节的落实。在经营上要求精明,在管理上要求精心,在业务上要求精通;在实际的工作中货要细点,质要细看,帐要细算,单要细签。事事有人管,人人都管事,管理不留死角。
2011-07-20肯思特咨询首席咨询师、培训师,国家注册高级经营师何东征为浙江旭恒饰品有限公司的管理人员讲授了《赢在细节》的第四讲,将近100名管理人员参加,此次培训持续2.5小时。肯思特咨询专家组成员唐瑶琴现场支持,并积极参与互动。
东风浩荡舒襟怀,
征途险阻誓功成。
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