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课程收益：

运用其独创的“3+1”聚合跃变思维模式对中国营销渠道理论与实践相结合给出了系统、实效和独特的方法，如中国营销渠道发展的六大趋势、经销商未来的六种主要赢利模式、渠道设计360度结构分析、成功渠道模式创建的五大原则、渠道管理与建设三部曲、绑住二批和终端的十大法宝、渠道改造与创新的六种方法、九种现代营销渠道的创建等，朴实易懂，实用有效。

课程内容：

营销渠道设计、管理与创新培训

讲师：李绘芳

助理：13838213914

营销渠道设计、管理与创新课程有哪？

营销渠道设计、管理与创新培训讲师？

营销渠道设计、管理与创新内训专家？

营销渠道设计、管理与创新方面的培训？

国内最知名的营销渠道设计、管理与创新培训？

欢迎进入著名构营销渠道设计、管理与创新专家李绘芳老师课程《营销渠道设计、管理与创新》！
培训时间：2天
培训地点：客户自定
课程推荐：
主要特点：详细阐述营销渠道设计、管理与创新
精髓案例指导：分析营销渠道设计、管理与创新
行动建议：营销渠道设计、管理与创新
提升建议：引爆部门营销渠道设计、管理与创新方案
培训对象：党政机关、事业讲领导干部、党员；有志于从事企业经营营销渠道设计、管理与创新的各类人士；企业董事长、总裁、总经理、总监等高层营销渠道设计、管理与创新人员。
培训背景：
课程收益：
运用其独创的“3+1”聚合跃变思维模式对中国营销渠道理论与实践相结合给出了系统、实效和独特的方法，如中国营销渠道发展的六大趋势、经销商未来的六种主要赢利模式、渠道设计360度结构分析、成功渠道模式创建的五大原则、渠道管理与建设三部曲、绑住二批和终端的十大法宝、渠道改造与创新的六种方法、九种现代营销渠道的创建等，朴实易懂，实用有效。
培训大纲：
李绘芳老师的《营销渠道设计、管理与创新》课程容如下：
第一讲 中国营销渠道的特点与现况
第一节 中国营销渠道的特点
第二节 目前渠道存在的主要问题
第三节 渠道变革势在必行
第四节 多元化的新渠道已经形成
分析：营销渠道设计、管理与创新案例！
解析：营销渠道设计、管理与创新内训案例!
案例：营销渠道设计、管理与创新课程案例分析！
第二讲 中国营销渠道的过去与未来
第一节 中国营销渠道的发展阶段
第二节 渠道发展的六大趋势
第三节 经销商未来的主要赢利模式
讨论：营销渠道设计、管理与创新经典案例讨论!
分组：营销渠道设计、管理与创新案例学习指南
分析：营销渠道设计、管理与创新学习中的八大陷阱！
第一讲 营销渠道设计
第一节 渠道设计的基本原理
第二节 8S营销模式——渠道设计360度结构分析
第三节 渠道设计的策略
互动：营销渠道设计、管理与创新案例评估
分享：某集团营销渠道设计、管理与创新案例
分享：哈佛经典营销渠道设计、管理与创新案例分析示范
第二讲 渠道模式分类与甄别
第一节 五种渠道基本模式
第二节 十种常见的渠道类型
第三节 九种成功的渠道模式
分享：企业营销渠道设计、管理与创新三步走！
案例：联想(中国)公司的营销渠道设计、管理与创新案例
讨论：明天的道路——企业如何做好营销渠道设计、管理与创新？
第三讲 成功的营销渠道模式创建
第一节 成功的渠道模式从何而来
第二节 成功渠道模式设计的原则
第三节 成功渠道模式的创建
分享：流程管理培训四部曲！
分享：流程管理内训五步骤！
分享：企业流程管理六技巧！
分析：某药业集团所面临的流程管理难题！
第一讲 渠道管理的基础与原理
第一节 渠道管理的主要思想
第二节 渠道管理中的常见问题
第三节 二元三角营销管控体系建设
分析：领导者流程管理做什么？
分析：流程管理内训哪些步骤很重要？
分析：流程管理培训哪个环节很重要？
第二讲 渠道管理与建设三部曲
第一节 渠道布局和选择
第二节 经销商引导和培养
第三节 渠道管理和控制
分析：企业如何贯彻流程管理全过程？
分析：流程管理培训，我们做对过什么？
案例：海尔集团流程管理咨询方案案例研究
第三讲 通过渠道有效管理终端
第一节 如何有效管理终端
第二节 二批商的建设与维护
第三节 绑住二批商和终端的十大法宝
第四节 终端只是做市场，渠道才能做销量
第四讲 渠道改造与创新
第一讲 渠道改造与创新
第一节 渠道改造与创新的重要性
第二节 渠道改造与创新
第三节 宝洁的渠道改造与冲突
第四节 娃哈哈的渠道改造与整顿
讨论：企业流程管理的八面金刚
案例：一次失败的流程管理培训案例
分组：如何打通企业流程管理的任督二脉？
第二讲 渠道改造与创新的方法
第一节 拓宽通路，创新渠道
第二节 缩短通路，创新渠道
第三节 逆向渠道创新
第四节 增加通路，创新渠道
第五节 职能分解、组合创新法
第六节 通过渠道进行产品创新
案例：麦当劳的流程管理UP计划
分享：流程管理培训师一句话说清楚流程管理
流程管理七宗“最”：从失败中寻找经营秘诀，从检讨中探索成功之道。
第三讲 现代营销渠道的创建
第一节 如何完成向现代渠道的战略转型
第二节 KA店运营管理策略
第三节 其他现代营销渠道
分享：流程管理培训的新金科玉律！
流程管理深度剖析:疑难问题与解决对策
流程管理内训解决之道:案例延伸与对策分析


营销渠道设计、管理与创新培训总结
备注：营销渠道设计、管理与创新培训网为企业及员工提供营销渠道设计、管理与创新培训诊断咨询项目。包括营销渠道设计、管理与创新公开课、营销渠道设计、管理与创新内训、营销渠道设计、管理与创新讲师外派、营销渠道设计、管理与创新调研与咨询等最完备的一揽子的营销渠道设计、管理与创新解决方案。李绘芳老师的营销渠道设计、管理与创新课程大纲可根据客户需求量身定制！