≥ 重事轻人:管理者的眼睛只会盯住工作任务和市场份额,把员工当“物”管理,不懂得尊重人,甚至当机器或物品损坏时,管理者表现得更为痛心。随着时代发展,这种管理方式最终必将被淘汰掉。
≥脾气暴躁:管理者脾气大,动辄对下属发雷霆之怒,这种管理者不懂得人在平和、积极的心态下才能把工作做得更好,也没意识到管理者和被管理者只是在组织中的分工不同、所负责任不同,而每个人在人格上应该是平等的。
对下属呼来唤去的做法无异于驱赶牛马,在人的自主性日渐觉醒的今天,除非万不得已,否则没人愿意在脾气暴躁的上司手下做事。
≥感情用事:管理者本应是下属心目中的一杆秤,下属会通过观察管理者的情绪和反应来确定自己工作的方向,判断自己的行为是否符合标准。若是管理者感情用事,今天小王这事做错了,因为你正在气头上,所以严肃处理;明天小李犯了同样的错误,而你当天正有一件高兴的事情,于是摆摆手轻易放过。这会让员工心里产生强烈的不平衡,员工工作的积极性自然也就难以发挥出来。
≥过度自信:有的管理者过度自信,以为自己无所不能,对员工的工作一百个不放心,经常干预、“指导”,这样就极大地束缚住了员工的手脚,即使有积极性的员工也会逐渐被这种过分管理弄得失去兴致。这种管理只会培养出一批唯命是从但失去主动性和创造性的懒汉。
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