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课程收益：

以物流企业人力资源管理的流程为主线，结合物流企业管理的独特特点，全面论述了物流企业工作分析与工作评价、人力资源计划、员工招聘、员工开发与培训、绩效考核与绩效管理、物流企业的薪酬体系设计以及人力资源管理的评价，并给出了一些具体实例与操作建议。

课程内容：

物流企业人力资源管理培训


讲师：谭小芳
助理：13733187876
官网www.tanxiaofang.com
培训时间：2天
培训地点：客户自定
培训对象：企业中高层管理者
培训背景：
——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《物流企业人力资源管理培训》讲程，此培训使学员们领悟到：
以物流企业人力资源管理的流程为主线，结合物流企业管理的独特特点，全面论述了物流企业工作分析与工作评价、人力资源计划、员工招聘、员工开发与培训、绩效考核与绩效管理、物流企业的薪酬体系设计以及人力资源管理的评价，并给出了一些具体实例与操作建议。

培训大纲：
谭小芳老师的《物流企业人力资源管理培训》讲程主要内容概括：

第一部分 概述
第一讲人力资源管理概述
第二讲物流企业人力资源管理的地位和作用
第三讲基于战略的物流企业人力资源
管理体系的构建

第二部分 物流企业的工作分析和工作评价
第一讲工作分析概述
第二讲工作分析的方法与步骤
第三讲工作评价概述
第四讲工作评价方法

第三部分 人力资源规划及预测方法
第一讲人力资源规划的概念和内容
第二讲人力资源需求预测
第三讲人力资源供给及预测方法

第四部分 物流企业的员工招聘
第一讲招聘概述
第二讲人员招聘的原则与程序
第三讲人员招聘的策略与途径
第四讲人力资源招聘的实施

第五部分 物流企业的人力资源的开发——培训
第一讲人力资源开发概述
第二讲培训系统和培训方案设计
第三讲培训效果评估

第六部分 物流企业绩效考核和绩效管理
第一讲绩效考核概论
第二讲系统的绩效管理体系
第三讲绩效考核技术
第四讲现代物流企业绩效评价体系设计原则及评价框架

第七部分 物流企业的薪酬体系设计
第一讲薪酬体系设计概述
第二讲薪酬模式的选择
第三讲薪酬结构与水平的确定

第八部分 物流企业人力资源管理的评价
第一讲人力资源管理评价概述
第二讲人力资源管理的评价方法
第三讲人力资源管理各个领域的评价

物流企业人力资源管理培训总结