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 企业战略目标培训 

著名企业战略管理讲师谭小芳组织企业战略目标培训 热线：（13838213914、13733156404）,官方网站：（ www.zhanlveguanli.com）。谭小芳老师是企业战略目标培训 网下属的企业战略目标培训 机构的知名企业战略目标培训 师。

企业战略管理课程有哪些？

企业战略目标培训讲师有哪些？

企业战略目标培训专家哪位最权威？

企业战略管理方面的培训讲师哪里找？

国内最知名的企业战略目标培训 专家是哪位？

欢迎进入著名企业战略管理专家谭小芳老师课程《企业战略目标培训》！

讲师：谭小芳

培训时间：1-2天

培训地点：客户自定

培训对象：中高层管理商

课程推荐：

主要特点：详细阐述企业战略管理的操作精髓

案例指导：分析企业战略目标培训 的经典个案

案例训练：掌握企业战略管理的技能提升方法

行动建议：企业战略目标培训 的实战模拟练习

提升建议：引爆企业战略管理潜力的行动方案

培训背景：

1.丰富的理论，全面提升学员战略思维

2.精彩沙盘实战，让学员体验运筹帷幄意境

3.经典的案例，让我们在实践中收获经验

4.通过学习卓越战略思维课程，提升中层管理者战略思维

5.在日常工作中贯彻战略意识，用战略眼光和方式解决团队过程中的问题

——欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的《企业战略目标培训 》课程！

培训大纲：

谭小芳老师的《企业战略目标培训 》课程内容如下：

　1. 沙盘模拟实战

* 模拟实战规则介绍

* 模拟实战PK赛（7轮）

* 经营游戏结果发表

* 胜负原因分析

分析：企业战略目标培训 案例！

解析：企业战略目标培训 案例!

案例：企业战略管理课程案例分析！

2、战略制定

* 战略构建

* 事业环境分析

* 市场机会分析

* 战略制定

讨论：企业战略管理经典案例讨论!

分组：企业战略目标培训 案例学习指南

分析：企业战略管理学习中的八大陷阱！

3、变革战略

* 变革的8大误区

* 变革过程的5大步骤

* 案例研究：GE跨越20年的变革

互动：企业战略目标培训 案例评估

分享：某集团企业战略目标培训 案例

分享：哈佛经典企业战略管理案例分析示范

4、危机管理战略

* 案例研究：珠穆朗玛1996年的轶事

分享：企业企业战略目标培训 三步走！

案例：联想(中国)公司的企业战略目标培训 案例

讨论：明天的道路——企业如何做好企业战略管理？

5、组织战略

* 打造高效团队

* 讨论：如何避免集团浅虑

分享：企业战略目标培训 四部曲！

分享：企业战略目标培训 五步骤！

分享：企业企业战略管理六技巧！

分析：某药业集团所面临的企业战略管理难题！

6、绩效管理和全面报酬体系模型 

  绩效管理综述 

  全面报酬体系综述 

  全面报酬体系模型 

  全面报酬体系基本原理 

分享：企业企业战略管理七方案；

分享：公司企业战略管理八大军规！

分析：企业企业战略管理十大黄金法则

7、薪酬的真正含义 

  薪酬组成要素 

 薪酬策略及理念 

 工作职位分析、描述、评估 

  市场分析 

 工资结构和增长 

分析：领导者企业战略管理做什么？

分析：企业战略目标培训 哪些步骤很重要？

分析：企业战略目标培训 哪个环节很重要？

8、福利的真正含义 

 福利的组成要素 

  影响福利的因素 

 福利计划的目标 

分析：企业如何贯彻企业战略管理全过程？

分析：企业战略目标培训 ，我们做对过什么？

案例：海尔集团企业战略管理咨询方案案例研究

9、工作体验 

 工作体验综述 

认可和赏识 

工作与生活的平衡 

企业文化 

个人职业发展 

工作环境 

 认可和赏识的力量 

如何管理和提升组织绩效 

  人力资源在绩效管理中的角色 

 人力资源沟通 

 变革管理

企业战略目标培训 总结

著名战略管理专家谭小芳老师（官网 www.zhanlveguanli.com）根据长期实践与研发，推出了战略管理的系统课程，欢迎各界采购（企业战略目标培训、讲座、培训、公开课)