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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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企业培训体系建设、管理专家！ 2012-08-31

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企业培训体系建设、管理专家！
在激烈的国际竞争环境中，企业需要具备快速、全面的学习能力。企业培训体系建设也就成为企业开展有效的学习培训，不断提高企业的学习力，进而提高企业的创造力和竞争力的必要途径！著名企业培训专家谭小芳老师常年致力于企业培训体系建设、管理研究，为企业培训体系建设管理提出许多有用可行的建议，帮企业建设和完善有效的培训体系！
随着经济社会的飞速发展，科技进步的日新月异，传统的一次性学历教育已不能满足时代进步和应对未来的需要。全民受教育程度和创新人才培养水平明显提高”;要“发展远程教育和继续教育，建立培训体系是当今企业面临的一大问题！著名企业培训体系建设、管理专家谭小芳老师总结了培训体系建设步骤：
1、需求分析
2、组织分析　
3、人员分析
4、工作分析。
7月6日，山西亿明建筑企业邀请谭小芳老师进行了《企业培训体系建设、管理十大模块》培训。在讲课过程中谭小芳表示：培训效果的不尽人意，根源于培训体系的缺乏、规划的不合理、培训管理与战略脱节。因此，建立起科学适用的企业培训体系、掌握专业的培训规划与管理技能是解决"培训难、难培训"的关键。谭小芳老师指出了企业培训体系建设要素：
1、管理系统
2、培训支撑系统
3、培训运作系统。
8月10日，谭小芳在接受记者的采访中表示：培训就是生产力，学习就是竞争力。对培训总监、HR总监来说，如何真正让培训转化为现实的工作能力，继而提升个人与公司的整体业绩，才是最应关注的核心问题。谭小芳老师在课程中分享了企业培训体系建设、管理培训的任督二脉、三部曲、3c标准、4d理论、六大流程、9大黄金法则、24大步骤、九大误区、18个陷阱与48字方针，获得广大学员的好评！
著名企业培训体系建设、管理专家谭小芳老师（官网www.tanxiaofang.com）根据长期实践与研发，推出了企业培训体系建设、管理的系统课程，迎各界采购（企业培训体系建设、管理培训、讲座内训、公开课工程项目管理流程培训、企业标准化管理体系培训 、 企业能源管理体系，欢迎系13733187876）：
第一讲：企业培训体系：架构和要素
绩效导向的培训要素 ：
领导要素：方向和战略
资源要素：条件和保障
流程要素：营运及过程
内容要素：产品与服务
绩效要素：需求和价值
评估要素：产出与改进
谭小芳：
◎全球领导力大师中的大师
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎被业界誉为“中国的约翰?麦斯威尔”，“全球执行力权威”
培训热线：13733187876
官方网站：www.tanxiaofang.com 
她曾被选入亚玛逊网络书店10周年名人堂，其书籍总销量全球已超过1亿本，其管理与领导力的演说甚至影响到杰克?威尔奇、稻盛和夫、张瑞敏、柳传志等商界领袖！
她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院（www.ldys.org）院长与某上市公司独立董事，《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家，发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》等。
她拒绝空洞言教，用结果证明所说的一切，讲自己所做，做自己所讲。她的《总裁领导力》课程，被誉为企管界十大必上课程之一，在全亚洲开设各类公开课2000多场，受训人员达50万多人，受训企业都得到极大改变，全面业绩提升30%—200%，多次接受国内“中央电视台”、“人民日报”、“新华日报”、“香港明报”、“香港大公报”、“中国经营报”、“新华网”、“搜狐网”、“新浪网”、“新华网”等各大媒体采访。
交广企业管理咨询集团的领导力培训、领导艺术培训、领袖影响力培训、科学决策培训、执行力培训、六西格玛、营销管理培训、销售经理培训、战略管理培训、团队管理培训、团队精神培训、凝聚力培训、80、90后员工培训、绩效体系建设、薪酬管理培训、职业生涯规划培训、人力资源管理培训、HR培训、TTT培训、职业化培训、科学决策培训、信用管理培训、计划管理培训、情绪管理培训、细节管理培训等课程在业界收到广泛的欢迎。

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
类别：战略管理 |   浏览数(915) |  评论(0) |  收藏

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