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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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绩效考核与绩效管理培训首选专家！ 2012-08-31

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绩效考核与绩效管理培训首选专家！
绩效管理是所有人力资源管理和企业管理中最难做到的，它在实际操作过程中很复杂。而绩效考核是绩效管理中对策重要环节，绩效考核的目标，是驱动员工挑战业绩的极限。一切的管理在于要求，绩效考核就是一种关于要求的行为。著名绩效考核与绩效管理培训专家谭小芳老师多年研究总结出绩效管理有效方法与途径，被企业家们称为绩效考核与绩效管理培训首选专家！
 
从传统意义上讲，绩效管理属于企业人力资源管理的一个部分。但是，从90年代开始，绩效管理已上升成为企业管理的核心现代企业管理必须建立以目标管理为基础、以绩效管理为核心的企业管理制度，离开绩效管理，其他的管理制度将缺少落实的基础与衡量的标准。
 
7月份，上海一大型制造业邀请谭小芳女士进行了《绩效考核与绩效管理培训》课程讲座，在讲座中，谭老师提到绩效考核很多企业都在推行，但推行绩效考核的效果并不理想。推行的效果不理想与企业推行绩效考核存在的九大通病有关：
 
一、绩效考核目标不明确
二、被考核对象本末倒置
三、岗位考核什么同质化
四、目标值设定不科学
五、有目标无策略
六、评估标准宽松不一
七、考核结果没有说服力
八、绩效动力系统不足
九、绩效考核缺乏绩效文化
 
8月，谭小芳老师受邀清华大学总裁班为全国近50位企业家进行《企业高绩效管理培训》谭老师指出：科学而与自己企业实际相适应的方法，不能靠硬套照搬，必须自己创新。谭老师经过多年经验总结出出了五大绩效考核创新方法：
一、目标化管理法
二、用户评价法
三、质证举证法
四、问题清算法
五、问题查寻统计法
 
8月底，谭小芳女士在接收记者的采访中，根据自己多年绩效管理咨询经验，总结出绩效考核思考六个出发点：
 
第一，考核体系是否整体提高了组织的业绩表现
第二，考核体系是否提高了绩优员工的积极性？
第三，考核体系是否促进组织资源最优化配置？
第四，考核体系是否促进了组织运行的效率？
第五，考核体系是否实现了员工观念的提升？
第六，考核体系是否促进了组织形成先进的文化。
 
谭小芳：
◎全球领导力大师中的大师
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎被业界誉为“中国的约翰•麦斯威尔”，“全球执行力权威”
培训热线：13733187876
官方网站：www.tanxiaofang.com
交广企业管理咨询集团的领导力培训、领导艺术培训、领袖影响力培训、科学决策培训、执行力培训、六西格玛、营销管理培训、销售经理培训、战略管理培训、团队管理培训、团队精神培训、凝聚力培训、80、90后员工培训、九型人格培训、人才管理培训、招聘管理培训、绩效体系建设、薪酬管理培训、职业生涯规划培训、人力资源管理培训、HR培训、TTT培训、职业化培训、科学决策培训、信用管理培训、计划管理培训、情绪管理培训、细节管理培训等课程在业界收到广泛的欢迎。
 

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类别：战略管理 |   浏览数(839) |  评论(0) |  收藏

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