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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
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企业规范化管理与目标管理培训第一品牌！ 2012-08-30

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企业规范化管理与目标管理培训第一品牌！


 

如果一个领域没有目标，这个领域就必然会被忽视；如果没有一定的目标作为个人工作的指导，则组织发生冲突并浪费资源的可能性就很大，所以企业的使命和任务，必须转化为目标。企业有了目标才能有发展，但是只有目标不进行管理也是无法发展的，明确的目标加上规范化的管理才能使企业快速稳步发展。交广企业管理咨询集团（官网www.jungle.net.cn）董事长谭小芳女士常年致力于企业管理，被企业老板称之为企业规范化管理与目标管理培训第一品牌！
 
谭老师指出目标管理是现代企业管理模式中比较流行、比较实用的管理方式之一。它的最大特征就是方向明确，非常有利于把整个团队的思想、行动统一到同一个目标、同一个理想上来，是企业提高工作效率、实现快速发展的有效手段之一。7月9日华北电力企业邀请谭小芳老师进行了《企业目标管理十大模块》培训，谭小芳老师总结出目标管理要遵循以下四个原则：
1. 目标制定必须科学合理
2. 督促检查必须贯串始终
3. 成本控制必须严肃认真
4. 考核评估必须执行到位
 
企业发展取决于目标是否明确。只有对目标做出精心选择后，企业才能生存，发展和繁荣。目标管理的最大特征是通过诱导启发职工自觉地去干，激发员工的生产潜能，提高员工的工作效率，来促进企业总体目标的实现。谭小芳老师在课程中分享了企业目标管理培训的任督二脉、三部曲、3c标准、4d理论、六大流程、9大黄金法则、24大步骤、九大误区、18个陷阱与48字方针，获得广大学员的好评！
 
谭小芳老师认为，如果一个领域没有目标，这个领域的工作必然被忽视；管理者应该通过目标对下级进行管理。与目标管理紧密相关的是规范化管理，在某种程度上，规范化管理可以视为目标管理的一部分。如果光有目标而没有规范化的的管理，那么这个目标可能永远不会有实现的一天。要真正实施目标管理，就要以规范化管理为后盾。
 
为什么很多企业发展到一定的阶段就止步不前？为什么企业当中沟通不畅、推诿扯皮、效率低下等问题普遍盛行？管理不规范，管理体系不科学是其重要原因。所以企业规范化管理必须有一套企业内部一致认同的价值观念体系作为指导思想来协调企业组织运行和管理的行为，使企业方方面面的管理方法和技术，融合为一个整体，并彼此协调照应。8月15日，广东移动邀请谭小芳老师进行了《企业规范化管理十大模块》培训，谭老师在课堂上与学员共同分享了企业规范化的六大基础：
1、战略规划基础
2、流程优化基础
3、组织结构规范
4、规章制度规范
5、部门岗位设置规范
6、管理控制系统规范
 
谭老师讲到企业规范化管理重点在于为企业构建一个具有自我免疫、自动修复的机能。使企业组织形成一种内在的自我免疫功能，能自动适应外部环境的变化，能抵御外部力量的侵害。并且当企业组织在发展过程中遭遇外部创伤后，能自动地修复愈合，使企业实现持续稳定的发展。
谭小芳：
◎全球领导力大师中的大师
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎被业界誉为“中国的约翰•麦斯威尔”，“全球执行力权威”
培训热线：13733187876
官方网站：www.tanxiaofang.com
她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院（www.ldys.org）院长与某上市公司独立董事，《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家，发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》等。
她是领导力研究三大家之一：长期以来，由于缺乏市场规范，所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂，有这么三位大师，都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾，曾仕强、西余，余世维、中谭，谭小芳。这个“中”，指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。
交广企业管理咨询集团的领导力培训、领导艺术培训、领袖影响力培训、科学决策培训、执行力培训、六西格玛、营销管理培训、销售经理培训、战略管理培训、团队管理培训、团队精神培训、凝聚力培训、80、90后员工培训、九型人格培训、人才管理培训、招聘管理培训、绩效体系建设、薪酬管理培训、职业生涯规划培训、人力资源管理培训、HR培训、TTT培训、职业化培训、科学决策培训、信用管理培训、计划管理培训、情绪管理培训、细节管理培训等课程在业界收到广泛的欢迎。
 

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谭老师助理：13733187876 官网www.jungle.org.cn
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