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姓名： 谭小芳
领域： 企业战略  市场营销  运营管理  领导艺术 
地点： 北京 西城
签名： 谭老师助理：13733187876
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企业文化建设，全面造魂工程！ 2012-08-28

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企业文化建设，全面造魂工程！
近年来，企业培训变得异常火热，很多中小型企业都将重心转到了企业文化培训上面。很多企业培训业内人士也非常看好，认为以提高企业文化而生的企业培训时代已经到来。对此记者采访了交广企业管理咨询集团董事长、领导力教母谭小芳女士(www.tanxiaofang.com)，谭老师提纲挈领地说，企业文化就是造魂工程！
一个企业从小规模到发展壮大，企业文化是它的精神支柱，领导者应该将注意力集中在提高企业文化的层面上，而国内掀起的企业培训正是迎合了中国企业领导者们的需求，对内可以提升企业员工的文化素质，对外也提高了企业的经营水平，可谓一举二得。领导力、企业文化专家谭小芳老师（预定企业文化培训内训、公开课，请联系13733187876）总结了企业文化建设中领导者要发挥的八个作用——
企业领导要在企业文化建设中发挥创造作用。
企业领导要在企业文化建设中发挥倡导作用。
企业领导要在企业文化建设中发挥决策作用。
企业领导要在企业文化建设中发挥组织作用。
企业领导要在企业文化建设中发挥指导作用。
企业领导要在企业文化建设中发挥示范作用。
企业领导要在企业文化建设中发挥激励作用。
企业领导要在企业文化建设中发挥培育作用。
5月，辽宁电力公司高度重视此次企业文化培训，特别邀请了企业文化专家谭小芳老师前来授课，课程的题目是《企业文化建设、管理与落地！》严格按照《关于开展“统一的企业文化建设”全员知识测试的通知》的要求，制定下发了《“统一的企业文化建设”全员知识测试问卷》，要求其所属各党委、党总支、党支部认真组织开展答题活动，确保员工参与率100%；要求各单位、各部门以本次测试为契机，切实加强企业文化学习，确保所有员工熟练掌握“统一的企业文化建设”内容，达到认知率100%的目标。
6月，企业文化专家谭小芳老师为江西省电信公司的业务经理进行企业文化培训以及心得交流，通过培训促进新员工系统全面地了解公司情况、企业文化、规章制度及日常礼仪规范等方面的内容，帮助新员工更好地融入电信大家庭。此次培训通过多媒体形式，图文并茂，培训现场士气高涨。学员们纷纷反映：谭老师的培训内容具有较强的实用性和针对性。
7月，企业文化建设权威专家谭小芳老师应清华大学邀请，为总裁班的学员进行了文化管理打造卓越企业的培训，取得了良好效果。讲座中，谭老师引入了不少最新时事作为案例。比如最新的当街跪爬新闻，本月初南京就有两男一女三名企业员工因未完成考核任务，不得已兑现承诺当街跪爬;去年末大连一家理发店的一次性命令八名员工到大街上跪爬，以求“突破自我”。
在记者采访中，谭老师表示，无论羞辱员工还是作践自己，所有这些疯狂的，扭曲的举动，都与现代企业文化背道而驰。现代企业文化的核心是以人为本，企业氛围讲究平等和谐轻松愉快，给予员工充分的物质激励与精神尊重，如此方能留得住人心，培育凝聚力与向心力。企业领导以虐人或者自虐为发展激素，属于舍本逐末之举，仿佛注射毒品，短暂的兴奋与刺激后，只能留下无尽颓败。
8月，为帮助大学生深入了解企业，尽快完成角色转变，云烟集团特邀企业文化专家谭小芳老师为100多名新入职大学生开展了为期2个月的适应性培训。培训采取集中专题理论学习与基层单位轮岗培训相结合的形式，内容包括企业发展史、前景规划、组织架构、员工行为规范、公司制度、企业文化、职业素养等。培训全过程实行跟踪考核，收到了良好的成效。
据悉，谭小芳老师九月份的课程中有10多节就是企业文化，其中有《企业文化管理与宣传》、《组织文化与领导力》、《企业文化与CI策划》、《组织文化诊断与变革管理》、《硬文化与软实力》、《企业文化与雇主品牌》、《企业文化建设与内刊构建实务》、《集团公司企业文化实战突破》、《企业文化与战略管理》、《企业文化形象设计课程》、《企业文化力与品牌竞争力》......
 
课程大纲精选：
企业文化的六大功能
1、导向功能——企业行为规范的指南针
2、凝聚功能——企业与员工之间的粘合剂
3、激励功能——企业持续发展的发动机
4、约束功能——企业员工的心灵消毒剂
5、协调功能——企业与员工关系的润滑剂
6、成长功能——企业人才的孵化器
如何构建核心价值理念文化？
1、企业核心价值理念文化的构成
2、企业核心价值理念文化的内涵
3、企业核心价值理念文化形成的方法
4、企业核心价值理念文化改进
谭小芳老师提供咨询中导入的方法和工具
企业文化如何落地？
文化落地四化策略
（一）内化心灵——入心
（二）实化行动——入行
（三）长化习惯——入习
（四）外化品牌——入市
学习模拟、测评与巩固
1.部门觉醒测试；
2.部门定位测试；
3.文化规划测试；
4.文化调研测试；
学习交流与答疑
1.课程答疑：针对内容深化解答；
2.案例解析：以学员案例现场解析；
3.专业交流：同行企业文化经验分享；
4.资源交流：与企业文化专业媒体互动交流会；
交广企业管理咨询集团（www.jungle.net.cn）推出的企业文化培训系列课程包含：企业文化培训心得、企业文化培训ppt、企业文化培训视频、企业文化培训课程、新员工企业文化培训、企业文化展厅、企业文化培训的目的、公司企业文化培训、高层管理培训、企业文化师培训。企业文化咨询服务包含：（1）提炼企业文化理念体系（2）制定员工行为规范手册（3）制定企业用人原则和用人标准（4）提出制度梳理与改进建议（5）制定文化推动与实施规划（6）制定企业文化培训标准教材（7）文化实施执行培训和辅导
·《XX企业文化调研、诊断或评估报告》
·《XX企业文化理念体系报告》
·《XX企业员工行为规范手册》
·《XX企业VI设计与应用手册》
·《XX企业文化体系手册》
·《XX企业文化推进与实施执行方案》
·《XX企业跨文化管理整合设计方案》
谭小芳：
◎全球领导力大师中的大师
◎被众多媒体誉为“中国领导力教母”
◎演讲费用比哈佛教授还高的中国管理专家
◎美国《财富》、《哈佛商业评论》特约撰稿人
◎中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾
◎被业界誉为“中国的约翰·麦斯威尔”，“全球执行力权威”
培训热线：13733187876
官方网站：www.tanxiaofang.com
 


 
她曾被选入亚玛逊网络书店10周年名人堂，其书籍总销量全球已超过1亿本，其管理与领导力的演说甚至影响到杰克·威尔奇、稻盛和夫、张瑞敏、柳传志等商界领袖！
她曾任麻省理工学院国际研究中心访问学者，现任交广企业集团董事长、中华领导艺术研究院（www.ldys.org）院长与某上市公司独立董事，《财富》、《哈佛商业评论》、《销售与市场》、和讯商学院、新浪财经等多家专业媒体特约专栏作家，发表文章已达数百万字。著有《博弈影响力》、《博弈领导力》、《策动旅游》、《忠诚来自孝经》、《弟子规企业读本》等。
她是领导力研究三大家之一：长期以来，由于缺乏市场规范，所以也造就了领导力培训领域鱼龙混杂。可不管再混杂，有这么三位大师，都是业内公认的领导力培训权威。他们是——东曾，曾仕强、西余，余世维、中谭，谭小芳。这个“中”，指的就是中原流派杰出代表、河洛文化管理应用导师、国学领导智慧的集大成者——谭小芳老师。

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