姓名: | 谭小芳 | |
领域: | 企业战略 市场营销 运营管理 领导艺术 | |
地点: | 北京 西城 | |
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审时度势的领导技巧培训 讲师:谭小芳 培训大纲: 1 用问题推进你的事业 2 提升你的极限 3 寻找行之有效的方法 4 开发卓越领导者特质 5 实行人性化管理 6 培养高效组织特色 7 采取行动成长为领导者 8 将筹码放回到适当的位置 9 建立高绩效团队 10 激励团队成员渐进到更高水平 11 做持续进步的领导者 12 找到合适的经理人 13 压力来临时设定目标 14 创造新的现实 15 克服路障实现目标 16 有效规划时间 17 与上层充分沟通 18 掌握士气低落的迹象,知道如何提升士气 19 重视你的空闲时间 20 培养创造性 21 建立一个催生创意的环境 22 将难题视为机会 23 通过变革来领导 24 追求卓越 审时度势的领导技巧培训总结 谭老师助理:13733187876 官网www.jungle.org.cn |
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